研修・組織定着

業務で使うAIリテラシー研修

管理職と現場担当者が、AIの得意・不得意を理解し、自分たちの業務で安全かつ実務的に活用するための研修です。一般論にとどまらず、入力情報の扱い、出力の確認、業務設計、利用ルールを具体的な演習で扱います。

技術の専門知識や特定のプロンプト集だけを学ぶのではなく、日々の仕事で「何に使い、何を確かめ、どこで人が判断するか」を考える研修です。管理職と現場担当者が、AIを安全かつ実務的に活用するための共通理解をつくります。

LEARNING IN PRACTICE

プロンプトの先にある、業務での使い方を学ぶ

AIの出力は、そのまま業務上の事実や判断になるわけではありません。研修では、利用目的、入力する情報、出力の確かめ方、人の判断をひと続きの業務設計として扱います。参加者の職種や利用予定ツールに応じて、身近な題材から検討できる構成を考えます。

文章や情報の整理を助ける一方で、もっともらしい誤りや偏りを含むことがあります。どんな場面で出力をうのみにせず、根拠や事実を確かめるべきか、業務に近い例で考えます。

何を判断・作成するための利用なのかを先に定め、必要な前提や形式を伝える方法を扱います。指示文の工夫だけで終わらず、結果の正確さ、抜け、表現をどのように確認するかまで練習します。

機密情報、個人情報、著作物などを扱うときは、情報の種類に加えて、利用するツールの設定や組織のルールを確認する必要があります。参加者が迷ったときに立ち止まり、確認先へ相談できる判断の手順を考えます。

AIに任せる作業、候補として受け取る作業、人が最終判断する作業を業務フローに沿って整理します。誤りが業務や相手に与える影響に応じて、確認、差し戻し、例外対応の方法を検討します。

試行前の状態と比べられるよう、時間だけでなく品質、修正や例外、人による確認の負荷も評価対象にします。結果を見て続ける、設計を変える、見送る判断につなげる考え方を学びます。

WHO IT IS FOR

技術に詳しい人だけを対象にした内容ではありません。AIの利用ルールを整えたい組織、導入したツールを仕事に結び付けたいチーム、技術に詳しくない社員も含む社内研修など、参加者と目的に応じて扱う題材を検討します。

職種、利用予定のツール、業務上の懸念をもとに、扱う知識や演習案を検討します。前提知識が異なる場合も、実務の問いから学べる内容を相談できます。

入力してよい情報の確認、結果の見直し、人へ相談する境界を、個別の利用ルールやツールの条件と切り離さずに扱います。

オンラインまたは対面の形式を相談できます。日時、所要時間、人数、開催条件はあらかじめ決めつけず、参加者や研修の目的と合わせてご相談ください。

学んだ内容を組織のルールや導入判断につなげたい場合は、以下のガイドもご覧ください。

社内ルール

利用を一律に許可・禁止するのではなく、用途や情報に応じてルールを考える。

組織の仕組み

利用目的、データ、権限、人の確認を組織横断で整理する支援を確認する。

導入計画

反復頻度や例外、失敗時の影響から、小さく検証できる候補を比べる。

次の一歩

参加者の職種、利用予定のツール、研修で解決したい疑問をお知らせください。内容や実施形式を検討するための相談窓口です。メールを開いても、研修の予約や実施が確定するものではありません。